Page 166 - Україна і виклики посттоталітарного транзиту (1990—2019)

УКРАЇНА — НЕ РОСІЯ: САМОУСВІДОМЛЕННЯ І СТАНОВЛЕННЯ (1990—2019)

підземних сховищах, які належали «Нафтогазу». Очевидно, що у підсумку це за-
вершилося перерозподілом ресурсів від українських споживачів на користь укра-
їнсько-російського газового лобі, не кажучи вже про отримання ресурсу для по-
зачергових виборів. Промисловці намагалися оскаржити підвищення ціни: ІСД
та «ММК ім. Ілліча» звернулися до Антимонопольного комітету щодо незакон-
10
ності дій «Укргаз-Енерго» . Подібне звернення пізніше зробив і В. Ющенко.
Однак за місяць АМКУ прогнозовано відмовив промисловцям і президенту в
оскарженні . Крім того, 2007 р. і в Україні, крім газу, суттєво подорожчали май-
11
же всі основні енергоносії: нафта та кам’яне вугілля, відповідно, на 40,0 та 29,5 %,
мазути — на 85,0 %, газойлі (паливо дизельне) — на 45,5, бензини — на 39,0 %.
2007 р. відбулася важлива для перспектив промислового розвитку подія —
злиття «Метінвесту» з металургійними активами «Смарт-груп». До речі, воно
відбувалося на тлі політичної кризи: навесні президент В. Ющенко кілька ра-
зів намагався розпустити парламент, поки не було домовлено про нові вибори
на вересень 2007 р. Саме у вересні було оголошено про об’єднання метактивів
двох компаній. Таким чином, під контроль «Метінвесту» переходили Інгулець-
кий ГЗК, Макіївський металургійний завод і металопрокатний завод у Болгарії
Promet Steel. Компанія «Смарт-груп» стала власником 25 % + 1 акції.
Найціннішим набуттям став саме Інгулецький ГЗК. Вплив «Метінвесту» на
українську металургію загалом підвищився, передусім внаслідок запровадження
монопольних цін на залізну руду й нав’язування невигідних умов поставок (на-
приклад, за принципом «бери або плати» чи фіксацією ціни на тривалий пері-
од) за недостатньої якості сировини (низького вмісту заліза). Це призвело на-
віть до проведення «Індустріальним союзом Донбасу» пробної поставки руди з
Бразилії, що ситуації не покращило. Оскільки портова інфраструктура України
не здатна приймати судна з глибокою осадкою, їх розвантажували в румунській
Констанці й на менших суднах везли до Дніпродзержинська. Собівартість руди,
зрозуміло, зростала і робила поставки економічно недоцільними. Поставляти
сировину з Бразилії ІСД намагався й пізніше — у 2009 та 2011 рр., знов-таки
зі спробою натиснути на переговорну позицію «Метінвесту», оскільки місцева
руда залишалася конкурентоздатнішою за економічними показниками.
Сприятлива економічна ситуація 2007 р. дала змогу провідним фінансово-
промисловим групам диверсифікувати бізнес за рахунок розширення присут-
ності в інших галузях. Найкращим наочним прикладом була група «Приват»,
яка об’єднувала різнопланові бізнеси, пов’язані між собою партнерськими, іноді
дружніми стосунками їхніх власників. Багатогалузеві конгломерати формувалися
й навколо решти великих ФПГ, а водночас створювалися управлінські компанії,
які не мали галузевої приналежності, а швидше слугували інвестиційним чи фі-

10 Газова рокіровка: ІСД рветься на ринок природного газу. УНІАН. 28 черв. 2007. URL:
http://www.unian.ua/society/51705-gazova-rokirovka-isd-rvetsya-na-rinok-prirodnogogazu.html
11 АМКУ виправдав підвищення цін на газ компанією «УкрГаз-Енерго». Економічна
правда. 18 лип. 2007. URL: http://www.epravda.com.ua/news/2007/07/18/147371/
140